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特別推薦:特別推薦:《贏在服務(wù)力》咨詢項(xiàng)目 |
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【課程對象】:所有服務(wù)行業(yè)
【課程目標(biāo)】:以“提升服務(wù)行業(yè)綜合服務(wù)力,提高服務(wù)人員服務(wù)能級”為宗旨,結(jié)合國內(nèi)外服務(wù)行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和案例進(jìn)行了大量實(shí)操,致力于為服務(wù)行業(yè)的單位及個(gè)人提供全方位的服務(wù)力系統(tǒng)培訓(xùn)咨詢體系。影響本單位在單位服務(wù)行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)提升、服務(wù)效能提高!影響單位人從服務(wù)者從自動自發(fā)的內(nèi)在心動力到自覺自愿的行為轉(zhuǎn)變。
【課程結(jié)構(gòu)】:
一、五大能級——服務(wù)功能(產(chǎn)品功能專業(yè)培訓(xùn))、服務(wù)職能(崗位職責(zé) 身份)、服務(wù)動能(為什么)、服務(wù)技能(做什么-如何做)、服務(wù)效能(做成什么樣子)
二、十大板塊以及相關(guān)培訓(xùn)和督導(dǎo)內(nèi)容
A服務(wù)功能——
1、通過服務(wù)充分體現(xiàn)產(chǎn)品使用功能,就是具有物質(zhì)使用意義的功能,
2、品味功能(美學(xué)功能),就是與使用者(客戶)的精神感覺、主觀意識有關(guān)的功能。
B服務(wù)職能——
1、對單位崗位職責(zé)的認(rèn)知
2、對自我角色認(rèn)知
C服務(wù)動能——
1、心態(tài)動能——做服務(wù)工作而從內(nèi)心產(chǎn)生的自動自發(fā)能力
2、健康動能——職業(yè)人心理健康教育與養(yǎng)身基本方法
3、意愿動能——職業(yè)規(guī)劃、分析現(xiàn)狀、明確目標(biāo)、消除惰性立刻行動
D1服務(wù)技能——
1、服務(wù)禮儀——內(nèi)塑形象,外塑氣質(zhì)。儀容儀表、儀態(tài)儀禮、儀式儀談綜合實(shí)景訓(xùn)練
2、服務(wù)流程——將服務(wù)禮儀融合進(jìn)入服務(wù)流程進(jìn)行梳理,為后期督導(dǎo)打下基礎(chǔ)
3、服務(wù)溝通——對上下級溝通、對客戶抱怨投訴處理、對自己、對家人溝通
4、服務(wù)管理——班組管理要素傳導(dǎo),行動教練法傳承,打造高素質(zhì)管理隊(duì)伍
5、服務(wù)環(huán)境——6S管理與現(xiàn)場督導(dǎo)、應(yīng)急事件的處理能力(急救方法)
D2服務(wù)效能——效力+效率+效益+效果
1、服務(wù)品質(zhì)檢查——達(dá)標(biāo)程度+量化考核+積分兌現(xiàn)
2、服務(wù)督訓(xùn)能力-前期抓培訓(xùn),后期扎落地。重點(diǎn)打造督訓(xùn)師隊(duì)伍,協(xié)助進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)的落地
【課程形式】:
訓(xùn)練+互動;案例分享+分組討論,輔助多媒體教學(xué)課件。
【課外要求】:
對于老師布置的練習(xí)與實(shí)踐,認(rèn)真完成,鞏固所學(xué)。關(guān)注服務(wù)行業(yè)實(shí)際案例,理論與實(shí)踐相結(jié)合
【課程進(jìn)度】:
(具體需求和順序可從以下內(nèi)容選擇)
| 月序 | 講授主要內(nèi)容 | 課堂討論或?qū)嵺`教學(xué)內(nèi)容 |
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第 一 部 分 | 第一章服務(wù)系統(tǒng) |
服務(wù)力與服務(wù)力系統(tǒng)介紹 服務(wù)實(shí)質(zhì) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)公式 |
| 第一章服務(wù)功能 | (產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn)略) | |
| 第一章服務(wù)職能 |
1、對單位崗位職責(zé)的認(rèn)知 2、對自我角色認(rèn)知 | |
| 第二章服務(wù)動能:心態(tài)動能 | 從內(nèi)心產(chǎn)生的自動自發(fā)能力 | |
| 第二章服務(wù)動能:健康動能 |
心理與生理健康 與服務(wù)心態(tài)調(diào)劑基本方法 | |
| 第二章服務(wù)動能:意愿動能 |
職業(yè)規(guī)劃、分析現(xiàn)狀、 明確目標(biāo)、消除惰性、 調(diào)整心態(tài)、立刻行動 | |
| 第三章服務(wù)技能:服務(wù)禮儀知識篇 |
內(nèi)塑形象,外塑氣質(zhì) 基礎(chǔ)摸底,服務(wù)概念, 服務(wù)公式,創(chuàng)新案例 | |
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第 二 部 分 | 第三章服務(wù)技能:服務(wù)禮儀訓(xùn)練篇 |
儀容儀表、儀態(tài)儀禮、 儀式儀談自查自糾及綜合訓(xùn)練、 禮儀八姿、八聲服務(wù)法訓(xùn)練 |
| 第三 章服務(wù)技能:服務(wù)禮儀運(yùn)用篇 |
服務(wù)行業(yè)六化落地 僵化-強(qiáng)化-內(nèi)化-固化-深化-優(yōu)化 | |
| 第三章服務(wù)技能:服務(wù)流程運(yùn)用篇 | 將服務(wù)禮儀融合進(jìn)入服務(wù)流程進(jìn)行梳理,為后期督導(dǎo)打基礎(chǔ) | |
| 第三章服務(wù)技能:服務(wù)溝通篇(一) | 對上下級溝通、對自己、對家人溝通 | |
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第 三 部 分 | 第三章服務(wù)技能: 服務(wù)溝通篇(二) | 對客戶抱怨投訴分類、形式分析、投訴表現(xiàn)與性格分析、心理調(diào)劑、投訴處理流程 |
| 第三章服務(wù)技能:服務(wù)營銷篇 |
服務(wù)&營銷關(guān)系 FABE營銷話術(shù)介紹與設(shè)計(jì) 客戶行為與心理分析 | |
| 第三章服務(wù)技能:服務(wù)環(huán)境篇(一) |
服務(wù)現(xiàn)場6S管理(7面管理法) 地面+柜面(桌面)+墻面+臉面+妝面+界面 | |
| 第三章服務(wù)技能:服務(wù)環(huán)境篇(二) | 現(xiàn)場6S(六常管理)實(shí)踐練習(xí)(PPT報(bào)告) | |
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第 四 部 分 | 第四章服務(wù)效能:服務(wù)督訓(xùn)篇(一) |
一、督導(dǎo)是什么? 二、誰來做督導(dǎo)? 三、督訓(xùn)師與內(nèi)訓(xùn)師異同? 四、督導(dǎo)需要具備的基礎(chǔ)素質(zhì) |
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第四章服務(wù)效能:服務(wù)督訓(xùn)篇 ( 二) |
一、如何進(jìn)行“講解督訓(xùn)法” 二、如何進(jìn)行“現(xiàn)場演示”教學(xué) 三、如何使用督導(dǎo)表格 1、環(huán)境巡檢表; 2、服務(wù)評分表; 3、晨會記錄表; 4、服務(wù)督導(dǎo)表; 5、督查督導(dǎo)操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析 | |
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第四章服務(wù)效能:服務(wù)督訓(xùn)篇 ( 三) |
1. 示范講解能力 2. 視頻講解能力 3. PPT設(shè)計(jì)能力 4. 圖片搜集能力 5. 拍照攝像能力 6. 案例分析能力 7. 演練點(diǎn)評能力 8. 微課設(shè)計(jì)能力 9. 課堂控場能力 | |
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第四章服務(wù)效能:服務(wù)督訓(xùn)篇 ( 四) |
10. 發(fā)現(xiàn)問題能力 11. 即時(shí)講解能力 12. 現(xiàn)場觀察能力 13. 案例搜集能力 14. 課程研發(fā)能力 15. 邏輯思維能力 16. 精準(zhǔn)點(diǎn)評能力 17. 樹立標(biāo)桿能力 18. 嚴(yán)謹(jǐn)應(yīng)變能力 |
注:教學(xué)進(jìn)度如要調(diào)整,會提前一個(gè)星期進(jìn)行通報(bào)。希望同學(xué)們按照進(jìn)度安排認(rèn)真預(yù)習(xí),積極參與課堂討論。
注:培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)需要進(jìn)行篩選。


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一、【學(xué)員三開】:開心+開練+開竅
二、【特色三實(shí)】:實(shí)戰(zhàn)+實(shí)用+實(shí)效
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四、【形式三化】:專業(yè)化+特色化+人性化
五、【三三模式】:1/3講解+1/3訓(xùn)練+1/3互動
六、【內(nèi)容五度】:深度+廣度+力度+速度+柔度
七、【現(xiàn)場五動】:動手+動腳+動口+動體+動眼
八、【效果五化】:僵化-強(qiáng)化-固化-深化-優(yōu)化
九、【兩個(gè)第一】:把每一節(jié)課當(dāng)做第一節(jié)課認(rèn)真地傳道授業(yè),
把每個(gè)項(xiàng)目當(dāng)做第一個(gè)項(xiàng)目專心研究咨詢